A. Menyampaikan rasa sedih dan berterima kasih atas kerjasamanya selama ini
B. Menyampaikan rasa senang dan berharap dia sukses di tempat baru
C. Menyampaikan rasa kecewa karena memilih meninggalkan Anda
D. Menyampaikan rasa acuh tak acuh dan tidak peduli dengan pilihannya
Jawaban: A
6. Anda adalah seorang manajer proyek yang bekerja dengan tim internasional. Dalam rapat tim, Anda menyadari bahwa beberapa anggota tim yang berasal dari budaya yang menghargai otoritas tinggi cenderung enggan memberikan masukan atau kritik. Bagaimana Anda akan memfasilitasi partisipasi aktif dari semua anggota tim dengan mempertimbangkan aspek sosiokultural dan pengendalian diri?
A. Meminta secara langsung kepada anggota tim yang enggan berbicara untuk memberikan masukan.
B. Mengabaikan ketidaknyamanan anggota tim dan melanjutkan rapat dengan anggota yang lebih aktif.
C. Mengadakan sesi pelatihan tentang budaya partisipatif untuk anggota tim yang menghargai otoritas tinggi.
D. Menciptakan lingkungan yang mendukung partisipasi aktif dengan mendengarkan secara aktif dan memberikan ruang bagi semua anggota tim untuk berbicara
Jawaban: D
7. Sebagai kepala departemen yang memiliki tim dengan anggota dari berbagai latar belakang budaya, Anda menyadari adanya ketidaksetaraan dalam penugasan proyek. Beberapa anggota tim merasa kurang dihargai dan tidak mendapatkan peluang yang setara. Bagaimana Anda akan menangani situasi ini dengan memperhatikan aspek sosiokultural dan pengendalian diri?
A. Menugaskan proyek tanpa mempertimbangkan kepentingan dan kebutuhan masing-masing anggota tim.
B. Mengabaikan keluhan anggota tim dan mempertahankan penugasan proyek sesuai dengan keputusan awal.
C. Mengadakan pertemuan tim untuk mendengarkan keluhan dan mencari solusi yang memberikan peluang setara untuk semua anggota tim.
D. Menetapkan kebijakan baru tanpa mempertimbangkan pandangan dan nilai-nilai budaya yang mungkin berkontribusi pada ketidaksetaraan.